随着人力资源职能的转变，各部门管理人员已经越来越多的承担起重要的人力资源管理的职责和任务。现在的部门管理人员需要对其领导的团队作出很多人力资源决策。
2015年12月4日，中冠集团进行了有关非人力资源管理的培训，旨在提升企业整体发展，完善管理机制，给消费者带来更好的服务。
此次培训张主任首先讲的是部门主管常有的人事难题。包括招聘、留用、工作安排、工作问题、辞退等。
企业如何“选才”如何“育才”如何“用才”如何“留才”，知人善用，方能人尽其才。
深圳顺香食品有限公司陈总也给我们分享了他多年的经验。部门主管在日常人力资源管理中要做到1.创造良好环境，2.确实了解员工，3.经常教导员工，4.及时纠正员工，5.公平合理分工，6.保持双向沟通
董事长蒲顺红女士在此次培训进行总结，加强部门管理，做好团队协作，作为管理者必了解企业人力资源管理的规章制度，遵守企业现行的人事作业流程，明确人力资源管理部门的职能和功能，确定人力资源管理部门能提供的资源，认识到公司对部门人力资源管理的要求。
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